健身房市場(chǎng)的“黑色裂變”

從“全民健身”寫(xiě)入十八大報(bào)告，到國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》, 再到教育部將在2025年建成5萬(wàn)所足球特色學(xué)校，這“三部曲”拉開(kāi)了國(guó)家發(fā)展健身產(chǎn)業(yè)的序慕。

健身房作為整個(gè)健身產(chǎn)業(yè)的終端載體最先加入了戰(zhàn)局，從2014年下半年開(kāi)始全國(guó)的健身房如雨后春筍般冒出來(lái)。然而這次的爆發(fā)，并不單單只體現(xiàn)在數(shù)量上，還體現(xiàn)在平米數(shù)和功能性 上。雖有國(guó)家政策的東風(fēng)，但投資者們并沒(méi)有盲目擴(kuò)張，而是根據(jù)城市特點(diǎn)，地理位置及健身愛(ài)好者的需求有針對(duì)性地打造了一系列極具特色的健身房。例如24小時(shí)健身房受到了經(jīng)常加班的白領(lǐng)人群們的追捧，據(jù)說(shuō)凌晨2-3點(diǎn)的時(shí)候人流量最大；上千平米的健身房里一層都是跑步機(jī)，絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)高峰時(shí)段排隊(duì)候機(jī)的情況，他們?yōu)轭櫩吞峁┑?nbsp;是自助式健身，呈然課程不多，訓(xùn)練器材種類(lèi)也不齊全，但是滿足了那些只喜歡簡(jiǎn)單健身，要求不多，時(shí)間不多的顧客，他們什么時(shí)候來(lái)都能找到合適自己的訓(xùn)練器械，旦不用排隊(duì)；如果是周末，你也許并不甘于整天都消磨在健身房，但要是有一個(gè)八萬(wàn)平米的綜合性?shī)蕵?lè)健身商場(chǎng)就不同了，健身、看電影、吃飯、逛書(shū)店等消遣一站式搞定；還有麻雀雖小五臟俱全的高端工作室，專(zhuān)門(mén)針對(duì)名人明星，私密性高,服務(wù)一流。一時(shí)之間，健身房市場(chǎng)你方唱罷我登場(chǎng)，熱鬧非常。

    然而比起這些健身房在表面上所體現(xiàn)出來(lái)的特色，其背后的資本介入更值得得業(yè)內(nèi)人士深思。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高調(diào)收購(gòu)士盈方體育，樂(lè)視體育招欖央視持人劉建宏，欲打造體育賽事王國(guó)，就連周杰倫這位紅遍兩岸三地的小天王也來(lái)染指健身產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)立了 300壯士健身連鎖品牌，并且有著擴(kuò)張全國(guó)的野心。 面對(duì)健身產(chǎn)業(yè)這樣一塊巨大的蛋糕，同行朋友打趣說(shuō)“圈地運(yùn)動(dòng)”開(kāi)始了。”但是我認(rèn)為，對(duì)于那些有著絕佳前瞻性的資本方來(lái)說(shuō)稱(chēng)之為“布局”更為貼切，之前的大手筆只是一個(gè)開(kāi)始。

因此怎樣抓住機(jī)遇，得到資本的青睞就變成了健身產(chǎn)業(yè)當(dāng)中每個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。某營(yíng)養(yǎng)企業(yè)早在四五年前就開(kāi)辟業(yè)務(wù)分支一健身場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)體系，現(xiàn)在已經(jīng)初見(jiàn)成效，經(jīng)常被業(yè)內(nèi)專(zhuān)家們當(dāng)做經(jīng)典案例演講�！拔覀冏鰻I(yíng)蕎品企業(yè)這么多年，對(duì)于與之相輔相成的健身產(chǎn)業(yè)嗅覺(jué)比較靈敏，所以早早就調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，分類(lèi)整合，這樣營(yíng)養(yǎng)、健身和場(chǎng)館就形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也是我們一直以來(lái)能夠保持穩(wěn)步發(fā)展的原因，”企業(yè)相關(guān)人士說(shuō)道。健身器材企業(yè)也早在幾年前就加強(qiáng)自主技術(shù)研發(fā)能力，紛紛把信息化智能設(shè)備與健身器材相結(jié)合，還專(zhuān)門(mén)為每個(gè)會(huì)員定制個(gè)性化的訓(xùn)練和營(yíng)養(yǎng)方案。而蘇州首先嘗試用醫(yī)保卡接通健身卡，打通制度的“斷頭路”，更是全民健身事業(yè)跨出的一大步。

   由此可以看出，健身房和營(yíng)養(yǎng)、場(chǎng)館、健身器材等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)，在這次大浪潮中相對(duì)獨(dú)立又彼此相依。而健身房作為終端載體，通過(guò)健身市場(chǎng)的第一手反應(yīng)，不僅為其他幾個(gè)環(huán)節(jié)提供了企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的依據(jù)，本身也因?yàn)橘Y本的介入，得到優(yōu)化完善和迅速擴(kuò)張。如此從點(diǎn)到面，迅速結(jié)成了一張三維立體的 健身產(chǎn)業(yè)之網(wǎng)。難怪業(yè)內(nèi)朋友們都說(shuō)健 身產(chǎn)業(yè)的春天終于來(lái)了 ！