合肥僅存的一家

保齡球館資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

“金馬保齡球館實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，包括20條保齡球道、保齡球網(wǎng)架及空調(diào)等設(shè)備，轉(zhuǎn)讓底價為11.91萬元。”昨天，在合肥招投標(biāo)中心網(wǎng)站上，出現(xiàn)了這樣一則公告。

作為合肥僅存的一家保齡球館，這或許是金馬保齡球館最后一次出現(xiàn)在人們的視野中。這家保齡球館位于臨泉路勝利廣場東側(cè)，它的歷史可以追溯到2000年，當(dāng)時的投資額為1800萬元。

到了2012年底，這家球館的20條球道，僅有4條在使用，其余16條均已損壞。這也是球館實物資產(chǎn)“打包”后，底價僅能售出不到12萬元的原因之一。“這些設(shè)備都是2000年前后啟用的，基本都已經(jīng)處于報廢狀態(tài)，這幾年只能勉強運營�！鼻蝠^投資方合肥鑫城國資公司一位莫姓負責(zé)人告訴記者。

球道等資產(chǎn)將通過網(wǎng)絡(luò)競價找買家

保齡球行業(yè)衰退已是不爭事實。上世紀(jì)80年代末，保齡球運動在合肥開始商業(yè)化運作，90年代末進入鼎盛時期。那時候，全市約有20家保齡球館，亞太、明珠、天安、金馬……這些都是當(dāng)時合肥市民熟悉的球館。

但隨著市場形勢的變化，到2003年左右，曾經(jīng)的“省城第一運動”保齡球在合肥開始走下坡路。到了2011年2月28日，天安保齡球館閉館后，金馬保齡球館成為合肥保齡球的“獨苗”。雖然再無競爭對手，金馬依然無力挽回頹勢。今年1月，金馬保齡球館宣布結(jié)業(yè)關(guān)門。

城市土地日益稀缺，房價飛漲，保齡球器材成本及水電等其他成本的增加都在無形中加大了保齡球場館的運營成本�！皬�2006年起，球館就一直開始虧損，所以到后來，球道一條條報廢，也沒有資金維修�！蹦�姓負責(zé)人說。

從5月8日起，金馬保齡球館的相關(guān)資產(chǎn)將通過合肥招投標(biāo)中心，進行網(wǎng)絡(luò)競價�！耙苍S會有人愿意繼續(xù)經(jīng)營保齡球業(yè)，那他可能會對球館的這些資產(chǎn)有興趣�！蹦�姓負責(zé)人告訴記者，至于球館未來將作何用，他表示，目前暫時沒有安排。

出路：二代球館等外地經(jīng)驗可作參考